Lihvimispall esialgseks kokkupanekuks SAG Mill
Tootekirjeldus:
Lihvimiskuul esialgseks kokkupanekuks SAG-veski all mõeldakse jahvatuskuule, mis on veskis laaditud enne, kui SAG-veski saavutab kavandatud võimsuse (või normaalse tootmisvõimsuse).Tööparameetrite ebastabiilsuse, töötaja oskuste, mineraalide söötmise ja sagedase löögi kuulide ja vooderdiste vahel võivad need asjaolud põhjustada lihvimiskuulide või vooderdiste purunemist, et lühendada nende kasutusiga, mis mõjutab proovitootmist ja suurendab lisatasusid.
Pärast paljusid uuringuid ja katseid, mis põhinevad kaevanduse seisukorral, on Goldpro välja töötanud lihvimiskuulid esmase montaaži SAG-veski jaoks.Lihvimiskuuli jõudlust reguleeritakse materjali täiustamise ja sobiva kuumtöötlemisprotsessi kaudu. Need suure sitkuse ja sobiva kulumiskindlusega lihvimiskuulid suudavad tagada projekteerimisvõimsuse, kohanedes selliste äärmiselt karmide töötingimustega ja vähendades mõju vooderdistele.Kaevanduste praktika kaudu on see oluliselt edendanud tootmist ja vähendanud kulusid.
Toote eelis:
Kvaliteedi kontroll:
Rakendage rangelt ISO9001:2008 süsteem ning looge usaldusväärne tootehaldus- ja kontrollisüsteem, tootekvaliteedi testimise süsteem ja toote jälgimissüsteem.
Rahvusvaheliste autoriteetsete kvaliteedikontrolliseadmetega on testimisspetsifikatsioonid kvalifitseeritud CNAS-i (China National Accreditation Service for Conformity Assessment) sertifitseerimissüsteemiga;
Testimisstandardid on täielikult kalibreeritud SGS-i (universaalsed standardid), Silver Lake'i (USA Silver Lake) ja Ude Santiago Tšiili (Santiago ülikool, Tšiili) laborites.
Kolm "tervet" kontseptsiooni
Kolm "tervet" kontseptsiooni hõlmavad:
Kogu kvaliteedijuhtimine, kogu protsessi kvaliteedijuhtimine ja kogu osalemine kvaliteedijuhtimises.
Kogu kvaliteedijuhtimine:
Kvaliteedijuhtimine väljendub kõigis aspektides.Kvaliteedijuhtimine ei hõlma mitte ainult toote kvaliteeti, vaid peab arvestama ka selliste teguritega nagu hind, tarneaeg ja teenindus.See on oluline kogu kvaliteedijuhtimine.
Kogu protsessi kvaliteedijuhtimine:
Ilma protsessita pole tulemust.Kogu protsessi kvaliteedijuhtimine nõuab, et keskenduksime väärtusahela igale aspektile, et tagada kvaliteetsed tulemused.
Kogu osalemine kvaliteedijuhtimises:
Kvaliteedijuhtimine on igaühe vastutus.Igaüks peab pöörama tähelepanu toote kvaliteedile, leidma oma tööst probleeme ja neid parandama, et vastutada töökvaliteedi eest.
Neli "kõik" kontseptsioon
Neli "kõik" kvaliteedikontseptsiooni hõlmab: kõik klientide jaoks, kõik põhineb ennetusel, Kõik räägib andmetega, kõik töötab PDCA tsükliga.
kõik klientide jaoks.Peame pöörama rohkem tähelepanu klientide nõuetele ja standarditele ning looma esmalt kliendi mõiste;
Kõik põhineb ennetamisel.Meilt nõutakse ennetuspõhise kontseptsiooni loomist, probleemide ennetamist enne nende tekkimist ja probleemi kõrvaldamist juba lapsekingades;
Kõik räägib andmetest.Peaksime loendama ja analüüsima andmeid, et leida juured, et leida probleemi olemus;
Kõik töötab PDCA tsükliga.Peaksime end pidevalt täiustama ja kasutama süsteemset mõtlemist, et saavutada pidevat paranemist.