23. mai 2023 hommikul, et motiveerida eri meeskondades entusiasmi ja töövaimu, edendada ühtset ja koostööaldist tööõhkkonda "üksteist ületada", julgustada tipptaset, seada võrdlusaluseid ja rakendada erinevaid näitajaid. nagu tootmiskeskuse standardimise ehitus, korraldas ettevõtte tootmiskeskus auhinnatseremoonia.
Ürituse alguses kõlas korporatiivkultuuri võimas ja kõlav hääl kogu tehasepiirkonnas, demonstreerides Goldpro meeskonna ühtsust ja moraali, meeliülendav ja jõuliselt kõlav!
Põnevas õhkkonnas kuulutas saatejuht välja võitjate nimekirja: silmapaistev meeskond Wang Binbini juhtimisel koos kõigi meeskonnaliikmetega (Wang Binbin, Zhang Changgeng, Li Wengang, Wang Libin, Feng Shejun, Li Qiaoyan, Shao Qingchuang, Yu Dongdong, Li Ruili) läksid lavale auhindu vastu võtma.Kirglikud sõnavõtud ja äikeseline aplaus tõid esile autasusaajate hiilgava hetke.
Praegusel hetkel jagame edu rõõmu ja sütitame kõigis töötajates julguse ja usu väljakutsetele vastu astuda.Tootmiskeskuse direktor Lu Yong kinkis silmapaistvale meeskonnale mobiilse punase lipu, mis mitte ainult ei sümboliseeri hiilgust, vaid tähistab ka eeskujulikku teerajajat ja edasipürgimist.Niikaua kui austame oma töös "teed läbi mägede ja sildade ehitamise" vaimu oma töös, võime saada tõelisteks võitlejateks ettevõtte arenguteekonnal, ületades kõik ettetulevad raskused ja takistused!
Direktor Lu tunnustas kõigi rasket tööd ja avaldas tänu ettevõttele nende tähelepanu ja toetuse eest.Tootmiskeskuse edaspidises töös on stabiilse ja jätkusuutliku arengu jaoks oluline säilitada kõrgel tasemel kooskõla põhiväärtustega.Ettevõtte strateegilistest eesmärkidest juhindudes koostab tootmiskeskus põhjalikud tööplaanid ning järgib ohutust, kvaliteeti, maksumust, meeskonna moodustamist ja standardimist puudutavaid nõudeid.Seni, kuni me mõistame eesmärke, kasutame sobivaid meetodeid, säilitame mõtte selguse ja järgime väljakujunenud süsteeme, saavutatakse sellel uuel ajastul kindlasti pidev areng ja innovatsioon.
Et motiveerida kõiki töötajaid aktiivselt oma tööga tegelema, püüdlema pideva täiustamise poole ning saavutama kogukonnana jagatud arengut, on tootmiskeskus rakendanud kord kvartalis erinevaid tasustamispoliitikaid.Iga kvartali eesmärkidele vastavad tasustamisplaanid koostatakse, et tunnustada ja julgustada töötajate rasket tööd läbi käegakatsutavate tegude.Usume, et Goldpro töötajad järgivad alati põhiväärtusi, täiustavad neid pidevalt praktika kaudu, püüavad uuendusi teha ja võtavad vastu väljakutsed.Püüame pakkuda klientidele professionaalsemaid ja kvaliteetsemaid teenuseid, täiendades end pidevalt väärtuslike töötajatena kolme tüüpi ettevõtete vallas.
Postitusaeg: 27. mai-2023